化妆品法律法规问答

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灌装和包装需要做物料平衡吗?

生产经营

灌装和包装都需要做物料平衡。在包装过程当中也会经常出现损耗,比如工人工作的认真仔细程度,尤其是塑封阶段。现场检查的时候,我们经常能看见包扎出现问题,塑封出现问题,另外就是在装外包装盒时也会遗落放一些配件和说明书的问题,这些损耗也是物料平衡。生产灌装出 1万瓶,实际成品包装出 9900 瓶,这 100 瓶的损耗是不是要算在物料里?实际物料平衡是管理制度的落实,制度的落实就是工人严谨的操作程度。...

标签标注的生产企业为最后一道接触内容物的企业,配料生产半成品的企业还需要在标签上体现,进行标注吗?

生产经营

标注标签应当在完成最后一道接触内容物生产工序的化妆品生产企业内完成指的是产品的有效期和保质期标注在上面;配料的半成品企业供应给生产企业的时候要有半成品的检测报告和半成品标签,这和在最后一道生产工序标签标注是两码事。...

同款产品连续生产清场如何做,彻底清洁不现实,之前听说过大清场小清场

生产经营

同款产品连续生产不需要批批都进行清场,但是连续生产有必要设定一个周期对管道设备进行清场、消毒,比如一周或者五天。并不是说连续生产就不需要彻底清洁,因为总会有静止的时候,管道里也会有挂壁、滞留这些影响质量的因素存在,所以需要制定一个周期进行彻底的清洁。...

一些工厂在车间设置了原料存放间,结存物料退回这里而非大仓,这样是否违背第四十三条?如果这个存放间是由仓库管理,是不是就可以满足要求?

生产经营

生产车间的原料存放间其实是原料暂存间,属于生产车间,原料退库管理是退回仓库。如果是连续生产,物料放在原料暂存间里是可以的,但是如果是非连续生产而是间隔制生产,那就必须要退回仓库。...

每日需要称量使用的原料,如果在称量间内设置了原料暂存区(满足原料储存条件)并规定了最长的暂存期限,物料实际管理由称量间负责,是否违反规范?

生产经营

从严格意义上来说是违反规范的。生产车间里面的原料暂存区是满足一个批次或者当日生产的多批次的原料的临时存放。比如一些企业使用甘油,可能这个产品也用,那个产品也用,把甘油放在暂存间,在暂存间分料,反正明天也用,后天也用,什么时候用完什么时候退,作为 GMP 管理,这种情况应该是不可以的。企业这样做实际是为了图省事,但是这样对物料的管理会存在不利影响,比如物料的密封管理、违反领料原则、存在多取多用或者少...